Planes de Empresa

Análisis y Diagnóstico

Estudiamos la trayectoria de tu empresa, analizamos la gestión económico-financiera, valoramos el equipo humano y realizamos un diagnóstico que permite desarrollar el plan de viabilidad.

Plan de Viabilidad e Implementación

A corto plazo debe conseguirse la liquidez necesaria para que la empresa se mantenga estable y pueda atender oportunamente sus compromisos de pago. Esto se implementa mediante un presupuesto anual (Budget), que incluye cifra de ventas y gastos, y la instauración de controles de desviación con carácter mensual (cierre mensual), así como actualización del mismo de forma trimestral (forecast),y con controles de tesorería.

A corto/medio plazo debe optimizarse la producción, mejorarse la gestión financiera-contable, la financiación, el liderazgo de equipo, así como el posicionamiento en el mercado. Esto se implementa de la mano de un plan estratégico a 3-5 años, que debe necesariamente incluir un plan de marketing y de desarrollo de las líneas de negocio más rentables. Así mismo, es necesaria la instauración de un cuadro de mando (CMI).

Plan de asistencia personalizada

Te asesoramos en primera persona. Nos desplazamos a tu centro de trabajo y creamos de forma conjunta herramientas de trabajo que nos faciliten alcanzar los objetivos marcados.

Nuestros asesores jurídicos te acompañarán si las cosas se complican, informándote de tus derechos y obligaciones.